思维创新

思维创新是个体与类群体生命在与外界进行信息交换时以求提升存活质量而不断提高视角的过程。思维创新可以说是一切创新的前提。

产品创新

对于制造业企业来说是产品创新；而对于服务业而言，主要是服务创新。产品创新和服务创新往往是交织在一起的。

技术创新

在最近的国家科技发展纲要里面，提出了创新的三种形式：原始创新、吸收引进消化创新、集成创新等。商业性地应用自主创新的技术，创新地应用合法取得的他方开发的新技术，或已进入公有领域的技术创造市场优势就包含了这三种形式。技术创新能为一个企业、为社会带来边际效益，且可以不断增加，因为技术进步是层层递进的、无边际的。

组织与制度创新

以组织结构为重点的变革和创新。以人为重点的变革和创新，即改变员工的观念和态度，知识的变革、态度的变革、个人行为乃至整个群体行为的变革。以任务和技术为重点的变革和创新，任务重新组合分配，更新设备，技术创新，达到组织创新的目的。

管理创新

在管理创新方面有很多突出的例子,比如，Intel总裁葛洛夫在管理上实施了：（1）产出导向管理一产出不限于工程师和工厂工人，也适用于行政人员及管理人员；（2）工作人员不只对上司负责，也对同事负责。这一做法密切了主管与员工的关系。美国人亨利·福特按照亚当·斯密劳动分工提高劳动生产率的理论，采用大规模流水生产，制造出了售价只有260美元，日产量达910辆的大众化汽车，创造了汽车生产史上的奇迹，并引发了一场产业革命。现代管理之父彼得德鲁克个人认为，这种生产模式的发明比蒸汽机的发明在革命意义上更为伟大。

营销创新

营销创新是指营销策略、渠道、方法、广告促销策划等方面的创新。彼得·沃首创保险电话直销：上海寿险提出“营销文化”的概念：重庆产、寿、证联袂进行交叉销售，并创办客户学校，为客户和准客户提供综合服务。雅芳和安利的直销模式等皆是营销创新